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奮斗足跡 ① | 聯投從無到有,從小到大,每一步都充滿斑斕

發(fā)布時間:2021-04-13 10:08

來源:湖北省聯合發(fā)展投資集團

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寫在前面的話

偉大的事業(yè)孕育著偉大的精神,偉大的精神引領著偉大的事業(yè)。十余年發(fā)展,我們積淀了“自強不息、敢為人先、搏擊市場”的聯投精神。“大轉型”時期,我們講述奮斗足跡,弘揚聯投精神,團結一致向前進。

我從聯投集團2008年組建成立就來到了這里,作為聯投第一批員工,轉眼12年過去了。

聯投集團成立

2008年的春天,省委省政府大力推進“武漢1+8”城市圈國家戰(zhàn)略的落實。我很榮幸被省政府國資委抽調至組建成立聯投集團的籌備工作組。

☉ 2008年第一次黨委會

6月3日,省委專題會議研究了成立聯投集團的事項,會議認為“省委、省政府成立聯投集團,是推進武漢城市圈‘兩型社會’綜合配套改革試驗的一項重大舉措。事關‘兩型社會’綜合配套改革試驗的全局,省委省政府對此寄予厚望。”我當時聽了熱血沸騰,倍感責任重大、使命光榮。

☉ 2008年9月27日聯投集團揭牌

會議中明確了組建總體要求是按“政府主導、市場化運作”的基本原則。會議中明確“32億元注冊資本金”。記得當時去省工商局登記時,工作人員問我注冊資本多少錢,我說“三十二個億”,當時把工作小姐姐嚇一跳,她說“你就說32后面幾個0吧”。注冊后,省委常委、常務副省長親自擔任公司一把手,按照城市圈九個共同體、六個一體化的總規(guī)打造項目,在大家的共同努力下,聯投集團從當時的32億元資本,做到了現在2000多億的盤子。會議中明確“建立完備的公司法人治理結構”,在運行中,我們不忘黨的領導和現代企業(yè)制度,逐步健全了黨委、股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層等,也成立了紀委、工會等。當時第一任書記、董事長是李憲生同志,他為聯投的創(chuàng)立和發(fā)展作出了很大的貢獻。

我們一直在革新

聯投組建成立后,當時省委、省政府要求集團以一種新的模式運行,要作為省委省政府推動武漢城市圈經濟社會發(fā)展的重要市場主體抓手。然而,在當時推進“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)建設的道路上,國內外沒有成功的樣板和模式可以借鑒或復制,一切需要我們在探索中實踐,先后布局花山新城、梧桐湖新城、梓山湖新城等,目前這些新城已經成為集團發(fā)展的壓艙石。

☉ 2009年1月花山碼頭開工

經過探索實踐,11年3月14日,省政府正式明確了集團的定位為“服務武漢城市圈‘兩型社會’建設的專業(yè)性投資平臺,重點對武漢城市圈‘兩型社會’建設所需的重大基礎設施、節(jié)能環(huán)保產業(yè)以及其他政策性項目投資。” 

需要克服戰(zhàn)勝困難

集團組建成立四年后,集團黨委要求我到梧桐湖公司工作。據梧桐湖公司前任總經理周俊同志講,11年6月夏天的一個夜晚,一場狂風暴雨襲擊了公司駐地,常駐公司的員工被大雨淋透了房間,同志們一方面緊急組織大家外送避險,一方面帶著幾個“硬將”,拿被子和衣服守護著公司的復印機、電腦等資產。大家花了兩周時間,整天吃著外送的盒飯,邊辦公、邊搶修工棚。

☉ 2011年暴雨襲擊梧桐湖公司駐地

我2012年接手后,一用又是三年。在推進梁子湖生態(tài)示范區(qū)建設初期,在涂鎮(zhèn)開會研究工作至深夜,就地帳篷過夜,同志們默默鉆進帳篷,沒有一個怨言,只是鼾聲互相交流,個個都是成吉思汗(鼾)。項目推進中,艱難走過泥潭,又見美麗的春天。


☉ 2012年建設初期就地帳篷過夜

著力解決就業(yè)社會問題

新型城鎮(zhèn)化,核心是人的城鎮(zhèn)化。

☉ 2011年聯垅公司揭牌

為了破解“再就業(yè)”難題,做通村民的思想工作,我們堅持黨的群眾路線,舉辦紀念黨的生日和新區(qū)建設動員會,施行整村征收,同時以參股的形式推動當地政府協(xié)調村委會一并成立村集體公司如“聯垅公司”“聯誠公司”,壯大村級經濟主體,規(guī)范失地農民創(chuàng)業(yè)行為,有效地保護生態(tài),增加農民收入,用市場的主體去管理村民,村民能就業(yè),群眾看到了希望,社會保障體系能實現,公司也得到了長足發(fā)展。

☉ 2013年王國生省長走訪梧桐湖新區(qū)鳳凰苑社區(qū)居民

☉ 2015年王曉東副省長調研梧桐湖新區(qū)

推進武鄂一體化

“百萬鄂州人,共享城鎮(zhèn)化”。鄂州“城鄉(xiāng)一體化”探求,備受社會關注。十年過去了,黨委政府一張藍圖干到底,今年省經濟工作會議和兩會再次強調著力推進武漢城市圈同城化、一體化發(fā)展。

☉ 鳳凰大道通車儀式

☉ 公交909路開通

記得2013年的春天,鳳凰大道西段與鳳蓮大道東段貫通儀式的舉行,以及909公交線路的開通,新城村民只用2元錢半小時即可達到光谷金融港,率先推進實現武鄂同城化、一體化,多家媒體進行了報道。

增強村民獲得感

為了讓新區(qū)的村民吃上放心自來水,我們實施自來水安居工程,引入長江水源至新區(qū),居民生活用水與鄂州主城區(qū)一樣享受同城同網同價同質的服務。

☉ 梧桐湖居民用上自來水

村民有了自來水,改變了祖祖輩輩吃井水的落后局面。村民搬進新社區(qū),吃上自來水,還能夠就業(yè)、創(chuàng)業(yè),村民生活指數得到極大提高,幸福感大增。

☉ 2013年《鄂州日報》A2版

張周根的幸福生活就是數萬名村民的一個縮影。村民安置好了,新區(qū)的建設支持、理解力度更大,公司事業(yè)的發(fā)展才會更快。

☉ 2015年華中師范大學附屬梧桐湖學校

奮進前行的路,不忘來時的路。每一個回憶,每一個故事都是我前行中的動力,都是我人生途中最美妙的音符。感恩時代、感恩組織、感恩同事。梧桐湖新城是新城板塊的一個代表,聯投十年是百年歷史長河中的一粒晶瑩剔透的水珠。