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這是一個先進卓越的隊伍，這是一個和諧互助的小家庭。也想做鮮花，也甘做綠葉，你中有我，我中有你，他們對待工作用心有加，對待同志熱忱如火，他們一路相互扶持與學習，互相體諒，克服重重困難盤活項目資產，超額完成各項任務目標，共同成長，用忠、誠、義、搏打造一支令人矚目的團隊。

1、統籌聚力，盤活存量資產，擴大有效投資

項目自 2022 年 4 月資產獲取后，年度盤活資產 7.86 萬方，引進了花山基地、長江存儲、順豐、泰康養老、泰康醫院、銳科激光、勝華新能源、羅森等優質客戶，項目 2022年度租金收益約 1531.1 萬元，完成目標任務 122%；住宅出租率 93%，完成目標任務 155%；商業出租率 32.7%，完成目標任務 109%。

2、攻堅克難，完成產權變更，獲得政府認可

積極主動對接東湖高新房管科、武漢市房管局等行政審批機構，克服重重困難于 2022 年 10 月拿到《關于下達花山公租房一、二期保障性租賃住房項目認定書的通知》，2022年 11 月提前完成聯投青年城項目住宅 2774 戶、商鋪 78 戶的產權變更工作；2022 年 11 月項目 932 套房源被武漢東湖新技術開發區房屋管理局納入人才安居房范圍。

3、爭搶趕拼，完成房屋改造，提升租房品質

為提升租賃比例，盤活現有資產，聯投新青年社區房屋進行了一系列的提升與改造。項目全體上下一心、爭搶趕拼，保質保量超前完成了各項改造工作：7 月 10 日完成二期 6 號樓的硬裝維修、軟裝布草配置；9 月 30 日完成青年城示范區及二期 8 號樓樣板間施工；10 月 10 日完成二期 4、5 號樓的硬裝維修和軟裝配置；年內完成二期外立面改造施工的 80%；完成二期 8、10、11 號樓的硬裝維修，完成二期 13 號樓的裝修交付及 14、15 號樓的硬裝改造；全年無安全、質量事故發生。

4、亮點聚焦，解決住房困難，打造省市樣板

聯投新青年社區是全省首批推出的保租房項目，以創建全國保租房“投、建、管、運”一體化示范標桿為奮斗目標，以“紅心筑家、保租筑夢”黨建品牌為引領，全方位助力為楚留才，聚焦解決公共服務人員住房困難的工作要求。省政府黨組成員、副省長趙海山，省政府副秘書長趙俊，武漢市委常委、武漢東湖新技術開發區黨工委書記劉潔，省政府國資委黨委書記、主任吳靜，省公共資源交易中心（省政府采購中心）黨組書記、主任胡俊明，武漢東湖新技術開發區黨工委副書記、管委會主任張勇強，省住房和城鄉建設廳黨組成員、副廳長龍寧，省公共資源交易監督管理局黨組成員、副局長朱俊梅，國家開發銀行湖北省分行黨委書記、行長李少民，中國農業發展銀行湖北省分行黨委書記、行長陳志猛，中國進出口銀行湖北省分行黨委書記、行長陳婉青等領導先后來項目視察指導工作；湖北日報對項目運營亮點專題報道?2?篇，公眾號大V人在光谷發表軟文 1 篇，如今聯投新青年社區已成為許多光谷工作年輕人的棲息港灣和詩意家園。?

5、黨建引領，推進共同締造，持續提質增效

聯投新青年社區堅持黨建引領,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力打造“三新支部”：新賽道、新青年、新社區。以問題為導向，將新賽道業務中出現的工作重點和難點作為攻堅克難的著力點；以先鋒為榜樣，將新青年的優秀基因融入支部發展；以黨建工作與生產經營深度融合為抓手，在建設新社區的同時提升黨支部政治引領力、發展推動力、組織凝聚力。

項目圍繞共同締造，大力推動社區品質提升，讓社區青年們參與到社區共建中來，共同探尋美好生活的更多可能。采用“聲音被聽到、需求有回應、持續可參與、生活有期待”的方法和機制，打造出“決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的參與式共創新社區。改善了租戶所提出的“出行困難”、“沒有室外休息場地”、“沒有約會娛樂空間”等痛點，租戶們的需求逐步得到滿足。與項目所在花山社區達成“大工委”共建協議書，積極配合社區進行防疫等各項工作，支部的 10 名黨員于支部成立以后，參與花山社區的下沉工作 88 次，下沉總時長 272 小時。