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武漢東湖高新集團股份有限公司

黨委理論學習中心組

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十屆三中全會審議通過《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，提出“深化國資國企改革”“推動國有資本和國有企業做強做優做大”。作為湖北聯投集團旗下首家上市企業，武漢東湖高新集團股份有限公司（以下簡稱東湖高新集團）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設和改革發展重要論述精神，始終堅持黨的領導、不斷加強黨的建設，推動黨建經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展動能，切實做到以高質量黨建引領國有上市企業高質量發展。

習近平總書記強調，黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。東湖高新集團始終把政治建設擺在首位，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

一是不斷強化理論武裝。堅持“思想引領、學習在先”，將深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為公司黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組學習首要內容，通過專家解讀、交流研討、領導領學等方式原原本本、逐字逐句學，確保完整準確理解精神實質、實踐要求。針對公司在發展壯大主責主業、培育新興產業、發展新質生產力等方面遇到的新問題、新情況，引導黨員干部從黨的創新理論中尋找解題之策、破題之舉，切實把理論學習成效轉化為推動公司高質量發展的強大動力和生動實踐。

二是全面加強黨的領導。深入貫徹“兩個一以貫之”要求，所屬70余家分子公司將黨建工作總體要求寫入公司章程，完成“黨建入章”全覆蓋，確保企業發展方向不走偏。根據上級政策并結合業務實際及時修訂《“三重一大”決策制度》，制定印發《黨委會議事規則》《黨總支議事規則》，把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，確保黨的領導貫穿企業改革發展和生產經營全過程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，全力推動公司符合條件的黨組織班子成員進入董事會、監事會、經理層，當前公司21名黨組織書記均由業務部門、經營主體主要負責人擔任，造就了一支政治強、業務精、擅管理、懂經營的復合型干部隊伍。

三是堅決扛牢政治責任。堅持站在服務“國之大者”“省之要事”的高度謀劃、部署和推進企業改革發展各項工作，推動企業實現國有資產保值增值。深入貫徹落實習近平總書記關于推動國有資本和國有企業做強做優做大的重要論述精神，發揮上市企業優勢，主動剝離工程建設板塊，集中優勢力量發展環保科技、科技園區，并新增數字科技業務板塊作為未來戰略發展方向，企業市值突破百億。堅決承擔省委省政府賦予湖北聯投集團“三全三商”的功能定位中的“科技園區、產業園區、功能園區全生命周期運營商”重要職能，堅定不移發展好園區運營主責主業，在全球打造45個產業園區，累計引進企業12000余家，園區企業年均產值超1500億、年均稅收150億，園區運營實力位列全國前四。

湖北聯投東湖高新集團榮獲“新質生產力優秀產業運營商”稱號

湖北聯投東湖高新集團旗下園區武漢軟件新城(世界IT服務創新基地)

湖北聯投東湖高新集團旗下索元數據“百業先問”產業大數據平臺(全國首個以專利數據為基底進行產業政策制定、區域稟賦分析的算法分析平臺)

湖北聯投東湖高新集團旗下光谷環保橫山分公司(全球首臺三塔合一百萬機組，獲評國家優質工程金獎、中國優質電力工程獎)

由湖北聯投東湖高新集團運營的CBTC中比科技園（中國在歐洲布局的最大科技型園區）

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習近平總書記強調，基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，要把各領域基層黨組織建設成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。東湖高新集團黨委牢固樹立大抓黨建、大抓基層導向，持續強弱項、補短板、固根基，為企業實現高質量發展筑牢組織基礎。

一是壓實黨建責任。緊密結合中心工作，層層壓實黨建工作責任，每年制定印發黨建工作要點、全面從嚴治黨主體責任清單、黨建工作考核要點等指導性文件，與各級黨組織書記簽訂黨建責任書、書記承諾書等。全面落實黨建工作“雙評雙督雙考”機制，形成年初部署、年中檢查、年底考核的完整閉環。注重考核結果運用，年底按照黨建考核結果并結合年度經營績效情況，對年度目標任務完成情況進行加減分，切實做到黨建考核結果與生產經營指標相互嵌入、結果相互印證，以考促評，推動黨建工作持續上臺階、開新局。

二是建強基層組織。以提升組織力為重點，嚴格落實“四同步四對接”要求，在業務板塊建立黨總支，將新成立、新并購、新委托管理企業的黨組織關系納入黨委管理體系，確保黨的組織設置始終和企業改革發展、生產經營活動、組織管理幅度相適應，切實做到項目建設到哪里、黨的建設跟進到哪里。重視在生產經營一線和青年職工中發展黨員，注重向黨員空白基層單位傾斜，努力把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干。當前，公司黨委下設4個黨總支、17個黨支部，300余名黨員，黨員力量不斷壯大。

三是深化黨建品牌創建。針對公司業態豐富多樣、業務分布點多面廣等特點，立足國有上市企業實際，創新打造“心連心 促發展”黨建品牌，切實做到與園區企業、合作伙伴、干部職工、人民群眾心連心。以黨建品牌為抓手，引導黨員干部帶頭啃硬骨頭、挑硬擔子、攻硬任務，先后成立黨員先鋒隊、示范崗、責任區100余個。大力開展“一支部一特色”創建，下轄17個黨支部紛紛創建黨建子品牌，打造“1+17”黨建品牌矩陣，推動黨建品牌從“一花獨放”到“春色滿園”。300余名黨員在各自崗位上主動擔當、沖鋒在前，讓“我是黨員我先上”成為東湖高新集團最響亮的聲音。“心連心 促發展”黨建品牌的影響力持續擴大，先后獲評湖北省第三屆“企業黨建優秀創新案例”、2024年全國企業黨建創新優秀案例。

湖北聯投東湖高新集團“心連心 促發展”黨建品牌榮獲2024年度全國企業黨建創新優秀案例

習近平總書記強調，要加強干部人才隊伍建設，以更大的決心、更有力的措施，打造多種形式的高層次人才培養平臺，加強后備人才培養力度，為科技和產業發展提供更加充分的人才支撐。東湖高新集團黨委立足國有上市企業實際，深入推進“三項制度”改革，把組織配置的“嚴”與市場選聘的“活”有機結合，著力打造一支既講政治、又擅經營的高素質干部人才隊伍，為企業實現高質量發展提供人才支撐。

一是彰顯“求賢若渴”之心吸引人。企業實現高質量發展，人才是根本保障。突出需求導向，針對業務發展急需的“雙碳”、數字科技、環境工程、光伏等專業人才，通過內引外聯、項目合作、獵頭選聘等多種方式加大市場化引進力度，把最需要、最適合、最能發揮作用的人才引進來。加強平臺建設，以國家級博士后工作站為橋梁，加強與比利時魯汶大學、武漢大學、華中科技大學等國內知名高校的交流合作，不斷提升對優秀人才的吸引力度。

二是運用“精準滴灌”方式培育人。人才引進是基礎，自主培育是關鍵。不斷完善人才培養機制，精心打造“新動力-新英人才-新晉管理-新領導”四級人才培養計劃，其中新英人才選拔106人中24人轉換為中基層管理者。針對園區運營項目數量多、管理人員需求大等特點，在園區運營板塊精心培養選拔28名儲備項目負責人，推動13人實崗鍛煉，讓人才在實戰中不斷學得真本領、掌握新技能，實現人才和企業共同成長。

三是樹立“能上能下”導向用好人。不斷健全用人體制機制，全面推行中層管理人員公開競聘，公司本部及各管理主體8批次46個崗位競聘吸引180余名內外部員工踴躍報名，近40名管理者脫穎而出。在旗下光谷環保水務事業部開展組閣競聘，選拔產生4人經營團隊，團隊煥發新風貌的同時，水務事業部營收、凈利潤等核心經營指標創近年新高。對能力素質不適應崗位需求、工作上不擔當不作為、作風上不實在的干部職工進行調崗或清退處理，切實做到“干部能上能下”“人員能進能出”。

四是運好“拴心留人”政策激勵人。針對不同業務特點，用好用足各項政策激勵，激發員工干事創業熱情。在并購企業上海泰欣環境工程有限公司探索實施股權激勵、職業經理人機制，實現關鍵人才零流失，經營效益逆勢飄紅，實現國內垃圾焚燒煙氣治理全國市場份額占有率第一，泰欣公司獲評“全國科改示范優秀企業”。在投資業務推行強制跟投，實現員工與企業的同頻共振，通過建立“事業發展共同體”進一步規避降低投資風險。在園區開發運營板塊實施項目合伙，降低項目運營成本，大幅提升開發運營效率，刷新東湖高新集團產業項目從拿地到開工的最快記錄和招商破冰記錄。在智園科技公司試行項目跟投機制，打造湖北省第一例創新領域員工跟投樣板，促進員工由職業人向事業人角色轉變。

習近平總書記指出，推動高質量發展，必須堅持和加強黨的全面領導、堅定不移全面從嚴治黨。東湖高新集團黨委持續加強黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進“三不腐”，努力營造干事創業、風清氣正的良好政治生態，為企業高質量發展保駕護航。

一是全面履行黨風廉政建設主體責任。堅持嚴的基調不動搖，緊盯重點領域、關鍵環節，將嚴的氛圍、嚴的措施貫穿生產經營全過程、各方面。全面開展違規吃喝、國有企業和工程建設領域突出問題以及微權力微腐敗專項整治，接續開展“四季清風”專項行動，持續糾治享樂主義奢靡之風、集中整治形式主義官僚主義，強化有案必查、違紀必究的“零容忍”震懾。

二是全面加強企業經營風險防控能力。開展“拉網式”廉潔風險點排查，梳理問題隱患35項，督促制定防控措施72項，不斷健全內控機制，從源頭上減少違紀違規問題的發生。緊盯元旦、春節、五一、國慶等重要節點，不斷加強監督檢查、警示教育。以服務改革發展為主線，選優配強專職紀檢委員，充分發揮支部兼職紀檢委員作用，嚴格選聘監督信息員，實現三大板塊90余個項目全覆蓋，推動監督下沉第一線、延伸最基層，形成統一指揮、上下貫通、一體聯動的四級監督格局，筑牢治庸增效、反腐倡廉的“銅墻鐵壁”。

三是全面提升知紀明紀學紀守紀意識。把深入開展黨紀學習教育作為東湖高新集團筑牢理論之基、強化政治擔當、淬煉本領能力、鍛造過硬作風的重大政治任務，公司黨委通過黨委會“第一議題”、讀書班等形式集中學習《中國共產黨紀律處分條例》8次，各級黨組織開展黨紀學習教育專題學習70余次，講授紀律黨課30余場，2000余人次參與學習。各級黨組織通過觀看警示教育片、通報違規違紀違法案例、參觀警示教育基地等形式，全方位、全覆蓋開展警示教育，營造“知廉行廉”的良好風尚，引導廣大黨員干部在公司實現高質量發展過程中堅守紀法底線、永葆清廉底色。