汪繼明宣講黨的二十屆三中全會精神并調研省建筑設計院生產經營工作
發布時間：2024-10-23 16:20
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10月21日，湖北聯投黨委委員、副總經理汪繼明宣講黨的二十屆三中全會精神，調研省建筑設計院生產經營工作，并參加省院2024年三季度經營分析會暨四季度調度會。
汪繼明圍繞習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神和全會《決定》，從“深刻認識黨的二十屆三中全會的核心要義，全面準確理解《決定》提出的進一步全面深化改革重大部署”等方面，系統闡述和深入解讀了黨的二十屆三中全會精神。他指出，全會通過的《決定》，是黨的歷史上又一重要綱領性文獻，與我們的工作、學習、生活息息相關；學習方法上要結合聯投實際學，結合省院實際學；最終要切實把學習成果轉化為工作實效。
汪繼明結合當下形勢對省院貫徹落實全會精神和全面推進改革任務提出了要求。要做好“兩個進一步”：一是進一步解放思想；二是進一步轉變思維方式。要做好“兩個創新”：一是做好管理模式創新；二是做好業務模式創新。要做好“四個新”：一是培育新動能；二是拓展新市場；三是發展新業務；四是探索新增長點。
要順應時代，搶抓機遇，與時俱進，以積極主動心態投身省院改革轉型實踐。一是在改革轉型中克服三種錯誤傾向；二是在改革轉型中把握六種改革機遇；三是在改革轉型中做到六個主動作為；四是在改革轉型中強化六種自我修養。
生產經營會上，汪繼明充分肯定了省建筑設計院2024年前三季度堅定落實集團黨委和公司黨委部署要求，推動公司改革轉型與經營工作雙軌并進取得的突破。
汪繼明要求：
1
要以新標尺衡量新成果，
改革評價引領前行。
要以改革的新標準評價工作，完成任務目標“六找”：找差距、找原因、找空間、找優勢、找對策、找措施；“四抓”：抓工作創新、抓精細管理、抓規范管理、抓基層隊伍建設；“兩促”：促改革落地、促轉型發展；“一確保”：確保全面完成、超額完成任務；
2
要全面沖刺科改目標，
確保任務圓滿收官。
要解決形式主義和整改兩個方面的問題；要創新業務模式和管理模式，提升科技屬性和產業屬性；要推動技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級，推動勞動者、勞動資料、勞動對象優化組合和更新躍升，催生新產業、新模式、新動能，發展以高技術、高效能、高質量為特征的新質生產力；要加大人才引進力度，加強與高等院校和科研院所合作，并創新合作方式， 以產品為中心提升核心競爭力。
3
要深化改革促轉型，
開啟發展新篇章。
在創新改革中，要以行動為導向，以成果設定為目標，將精力聚焦于行動之上，確保創新改革真正落地，取得實際成效；在市場拓展上，加強與集團內出資公司的內部協同，共同開拓市場，實現利益共享；要堅決反腐敗，確保在合規合法的前提下，遵循市場規律和競爭規則，滿足市場需求，體現國企的責任與擔當。
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省建筑設計院董事長王睿要求，第一要提高認識、高度重視，從集團和公司戰略高度審視改革，解放思想，向改革要效益。第二要以改革思維方式尋求突破，全面完成年度經營指標、專項指標、科改示范指標和巡察整改任務指標。第三要聚焦“五大賽道”和“科創高地”，落實改革配套機制，將平臺化發展納入規范化發展軌道。第四要用改革的思維謀劃明年工作，各前中后臺做好戰略拆解，制定自身的發展戰略。
省建筑設計院黨委副書記、執行總經理姚欣結合全年目標對下階段工作做部署。
省建筑設計院數字運營中心作三季度生產經營分析報告，市場營銷中心、人力資源部（黨委組織部）分別發言。
湖北聯投戰略發展辦公室、建設管理部、聯投咨詢及省建筑設計院員工代表200余人參加學習。省建筑設計班子成員、聯投咨詢班子成員、省建筑設計院各部門、中心、分院及二級公司副職以上參加生產經營調度會。
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