接續(xù)奮斗 勇立潮頭 以競(jìng)進(jìn)有為之勢(shì)走好創(chuàng)新發(fā)展之路 ——湖北聯(lián)投集團(tuán)召開2024年工作會(huì)暨第一屆第二次職工代表大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 10:27
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1月23日，湖北聯(lián)投以“七會(huì)合一”的形式，召開2024年工作會(huì)暨第一屆第二次職工代表、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法治、安全環(huán)保工作會(huì)議，并發(fā)布省屬企業(yè)首個(gè)《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。湖北省政府國(guó)資委黨委委員、副主任周勇士，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉俊剛出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉光輝作年度工作報(bào)告。省政府國(guó)資委改革處副處長(zhǎng)鄧傳杰、華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張建華，集團(tuán)班子成員、股東代表及外部董事參加會(huì)議。
周勇士與會(huì)致辭，并代表省政府國(guó)資委對(duì)湖北聯(lián)投改革重組以來取得的優(yōu)異成績(jī)表示充分肯定。他指出，2023年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和多重挑戰(zhàn)，省委省政府帶領(lǐng)全省上下頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，湖北聯(lián)投作為省屬大型國(guó)企承壓前行、加快發(fā)展，以“新作為”持續(xù)釋放改革效能，以“大貢獻(xiàn)”持續(xù)彰顯使命擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量應(yīng)對(duì)各種壓力測(cè)試，交出一份來之不易的精彩答卷。2024年，希望湖北聯(lián)投繼續(xù)保持改革奮進(jìn)之勢(shì)，堅(jiān)守初心，持續(xù)鞏固紅領(lǐng)500強(qiáng)新生態(tài)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；錨定目標(biāo)，全面開啟“創(chuàng)建一流”新征程，堅(jiān)定不移推動(dòng)做優(yōu)做大做強(qiáng)；乘勢(shì)而上，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢(shì)；先立后破，用好“改革關(guān)鍵一招”，激發(fā)改革突破新動(dòng)能，為全面構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)、奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐展現(xiàn)聯(lián)投擔(dān)當(dāng)，作出新的更大貢獻(xiàn)。
劉俊剛作題為《接續(xù)奮斗 勇立潮頭 以競(jìng)進(jìn)有為之勢(shì)走好創(chuàng)新發(fā)展之路》的講話，全面總結(jié)2023年改革發(fā)展成果，謀劃部署2024年主要工作。
劉俊剛對(duì)全年各項(xiàng)工作給予充分肯定。他說，2023年，面對(duì)外部環(huán)境復(fù)雜多變、發(fā)展任務(wù)艱巨繁重、困難挑戰(zhàn)多重疊加，集團(tuán)堅(jiān)持從關(guān)鍵處著手、于緊要處發(fā)力，以“五個(gè)首位”“五個(gè)首選”“六個(gè)首創(chuàng)”“五個(gè)首破”“五個(gè)首次”一系列亮眼數(shù)據(jù)，打造高質(zhì)量發(fā)展的“靚麗名片”。自改革重組后，集團(tuán)指標(biāo)增速更快、創(chuàng)造價(jià)值更多、改革動(dòng)能更強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)、國(guó)企黨旗更紅，勾勒出一條昂揚(yáng)向上的“發(fā)展曲線”。取得這些成績(jī)和變化，得益于始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、始終堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的進(jìn)取姿態(tài)，始終用好系統(tǒng)觀念這個(gè)方法論，始終堅(jiān)持敢于斗爭(zhēng)善于斗爭(zhēng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省政府國(guó)資委等上級(jí)部門的大力支持下，湖北聯(lián)投全體干部職工堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)凝聚力量，以?shī)^斗鑄就事業(yè)，凝聚起謀發(fā)展促發(fā)展的強(qiáng)大合力。
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劉俊剛指出，今年是新中國(guó)成立75周年，是新發(fā)展格局先行區(qū)落地見效之年，是集團(tuán)“創(chuàng)建一流、價(jià)值創(chuàng)造”的關(guān)鍵一年。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省委十二屆五次全會(huì)部署，深入推進(jìn)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，圍繞“四類產(chǎn)業(yè)”強(qiáng)化國(guó)有資本“三個(gè)集中”，著力實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)換，持續(xù)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，系統(tǒng)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、確保穩(wěn)健發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)全省產(chǎn)業(yè)支撐“先行軍”、科技創(chuàng)新“生力軍”、功能保障“主力軍”，建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)，書寫中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐聯(lián)投篇章。
貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)總體要求，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新、安全支撐三大作用。
搭建新平臺(tái)、夯實(shí)新底座、謀劃新產(chǎn)品、培育新鏈主，堅(jiān)持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略資源產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)和保障支撐產(chǎn)業(yè)“四業(yè)并舉”，加快融入我省五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。
聚焦數(shù)字科技、建造科技、能源科技、環(huán)保科技等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合鏈創(chuàng)資源、塑造創(chuàng)新動(dòng)能，推動(dòng)科技研發(fā)強(qiáng)度、高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)數(shù)量規(guī)模在省屬企業(yè)“走在前列”。
做大城市物資保供、做實(shí)戰(zhàn)略資源保供、做優(yōu)金融支持保供，堅(jiān)持統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，主動(dòng)當(dāng)好國(guó)有企業(yè)保供“頂梁柱”。
聚焦核心能力，取得“三個(gè)明顯成效”
立足于集團(tuán)改革發(fā)展中“所需所缺所急”，加快鍛造與新形勢(shì)新任務(wù)相匹配的核心能力。著力在市場(chǎng)拓展、質(zhì)效提升、資本運(yùn)作三個(gè)方面取得明顯成效。
在市場(chǎng)拓展上取得明顯成效
省內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)固“基本盤”，省外布局做大“新增量”，內(nèi)部協(xié)同打造“硬抓手”。圍繞我省三個(gè)“10大工程”謀劃一批重量級(jí)項(xiàng)目，助力三大都市圈發(fā)展能級(jí)提升；做實(shí)四大區(qū)域總部，將 “新空間”變?yōu)椤靶略隽俊保M(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同。
在質(zhì)效提升上取得明顯成效
要向投資要效益，向運(yùn)營(yíng)要效益，向管理要效益。精準(zhǔn)投資一批既利當(dāng)前又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略資源項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)股權(quán)項(xiàng)目；強(qiáng)化“萬(wàn)物運(yùn)營(yíng)”理念，用“精品運(yùn)營(yíng)”深挖“護(hù)城河”；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素管控。
當(dāng)好“長(zhǎng)期資本”“耐心資本”“戰(zhàn)略資本”。用好資本市場(chǎng)“加速力”，做好上市公司并后管理，加快重點(diǎn)企業(yè)上市步伐；健全市值管理“提價(jià)值”，向科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)治理、體制機(jī)制要市值；實(shí)現(xiàn)資本倒逼“優(yōu)體系”，借收并購(gòu)上市企業(yè)倒逼經(jīng)營(yíng)管理水平提升。
著眼深化改革，推動(dòng)“三個(gè)顯著提升”
用改革解決發(fā)展中的問題，不斷加強(qiáng)改革的深度、廣度和精度，將企業(yè)的治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“提能晉級(jí)”筑牢發(fā)展生命線，鼓勵(lì)干部員工持之以恒強(qiáng)能力，經(jīng)營(yíng)主體千方百計(jì)拓資質(zhì)、提信用；“分門別類”優(yōu)化考核機(jī)制，因時(shí)制宜、因地制宜、因企制宜的公平設(shè)定差異化指標(biāo)；“以獎(jiǎng)促干”樹立鮮明導(dǎo)向，統(tǒng)籌全盤與局部、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人、總體與專項(xiàng)，優(yōu)化設(shè)置更多獎(jiǎng)項(xiàng)，最大限度擴(kuò)大表彰范圍、細(xì)化激勵(lì)單元，覆蓋先進(jìn)人次，既讓“能者多勞”，又讓“能者多得”。“高效集約”優(yōu)化總部管控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控、板塊化運(yùn)營(yíng)、實(shí)體化發(fā)展。
以“數(shù)字思維”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“數(shù)實(shí)融合”賦能治理能力躍升，以“數(shù)智引領(lǐng)”助力產(chǎn)業(yè)能級(jí)倍增，“通過數(shù)化聯(lián)投”建設(shè)搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略“先手棋”，到2025年，培育6家以上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，打造8個(gè)以上標(biāo)桿“智慧+”應(yīng)用場(chǎng)景，打造未來發(fā)展新引擎的關(guān)鍵“勝負(fù)手”。
向“硬骨頭”中的“硬骨頭”開刀，持續(xù)有效防范化解“風(fēng)險(xiǎn)三角”，以一流標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)稅收籌劃體系建設(shè)，加速出清、盡快起底歷史包袱問題，通盤謀劃、系統(tǒng)解決結(jié)構(gòu)性根本性問題，杜絕發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
劉俊剛強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，把管黨治黨的紅色基因注入各項(xiàng)事業(yè)全過程。
提高思想引領(lǐng)力、組織保障力、典型帶動(dòng)力。全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，持續(xù)鞏固主題教育成果，深入踐行“四下基層”工作法，推動(dòng)一切工作直達(dá)基層；推出一批在全省乃至全國(guó)有影響力的先進(jìn)典型和示范案例。
要堅(jiān)持黨管人才，把人才這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“最大增量”。以用為導(dǎo)向、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以戰(zhàn)練兵、錘煉才干，人才入庫(kù)、激發(fā)活力，通過“挖掘儲(chǔ)備一批、輪崗交流一批、重點(diǎn)培養(yǎng)一批、提拔使用一批”，在跨領(lǐng)域?qū)嵺`中打造集團(tuán)復(fù)合型領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)。
深刻把握“九個(gè)以”實(shí)踐要求，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作為鍛煉培養(yǎng)干部的“熔爐”，打造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。一體推進(jìn)“三不腐”，馳而不息糾治“四風(fēng)”，牢固樹立習(xí)慣過“緊日子”思想，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)。
最后，劉俊剛還就春節(jié)前后的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)工作提出具體要求。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉光輝作題為《攻堅(jiān)克難 實(shí)干篤行 奮力開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程》的報(bào)告，總結(jié)2023年工作和經(jīng)驗(yàn)，分析研判形勢(shì)，安排今年經(jīng)營(yíng)工作。
回顧與展望：不負(fù)過往、未來可期，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型底氣
劉光輝表示，總結(jié)2023年，殊為不易、精彩答卷，發(fā)展能級(jí)躍上新臺(tái)階、主業(yè)投資實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)提能邁出新步伐、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新突破、內(nèi)部治理釋放新效能；展望2024年，使命光榮、發(fā)展可期，經(jīng)營(yíng)工作做到“五個(gè)始終堅(jiān)持”。
目標(biāo)與任務(wù)：穩(wěn)中有進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，加快轉(zhuǎn)型步伐
劉光輝要求，做好今年經(jīng)營(yíng)工作，要錨定“一個(gè)愿景、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)屬性、四個(gè)能力、五化國(guó)企”總體思路，抓緊抓好“六大行動(dòng)”。
圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)型，按照避“重”就“輕”原則，審慎對(duì)待重資產(chǎn)投資，全面提升輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力；按照去“粗”取“精”原則，探索“地產(chǎn)+”跨界融合，提升產(chǎn)品力、服務(wù)力、品質(zhì)力；按照立“專”擴(kuò)“全”原則，做實(shí)建投投資功能，做強(qiáng)總承包能力，做精專業(yè)化公司，深化設(shè)計(jì)領(lǐng)域改革，加速奮進(jìn)“雙千億”。
秉承長(zhǎng)期主義，優(yōu)化投向和布局，堅(jiān)持“先算再投”，加大產(chǎn)業(yè)投資力度，布局一批強(qiáng)牽引、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比。通過并購(gòu)重組、資本運(yùn)作，聚集優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育戰(zhàn)略資源產(chǎn)業(yè)，超前布局未來產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)保障支撐產(chǎn)業(yè)，“定型”產(chǎn)業(yè)體系。
完善體制機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)一的指導(dǎo)、規(guī)劃、管理，建立科創(chuàng)管理體系，落實(shí)激勵(lì)辦法；建設(shè)科創(chuàng)平臺(tái)，參建國(guó)家、省級(jí)實(shí)驗(yàn)室、研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心，積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，培養(yǎng)高水平人才隊(duì)伍；加快科技研發(fā)，以用為導(dǎo)向，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)盟，打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化通道。
彰顯行業(yè)“首位度”，爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一，逢杯必奪、遇獎(jiǎng)必爭(zhēng)；提高產(chǎn)品“顯示度”，實(shí)施“品牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略，做主業(yè)、做模式、做服務(wù)、做標(biāo)準(zhǔn)，打造更多有品質(zhì)的“聯(lián)投造”；提升項(xiàng)目“示范度”，發(fā)揚(yáng)工匠精神，專心專注、精細(xì)精致，打造精品工程、良心工程、匠心工程、示范工程。
深化三項(xiàng)制度改革，重績(jī)效、重一線、重貢獻(xiàn)，通過業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝劣汰；強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展“智慧+”標(biāo)桿應(yīng)用創(chuàng)建行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成熟場(chǎng)景應(yīng)用全覆蓋，推進(jìn)“全面建成年”見成效；優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，積極探索總部中心化、大部制改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員、簡(jiǎn)化流程。
進(jìn)一步深化改革、適應(yīng)環(huán)境、順勢(shì)而為，扎實(shí)開展“創(chuàng)建一流、價(jià)值創(chuàng)造”專項(xiàng)行動(dòng)，做好價(jià)值創(chuàng)造結(jié)合文章；進(jìn)一步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮司庫(kù)體系作用，打造全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)約束的內(nèi)控體系；進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化考核、提質(zhì)增效，樹牢全生命周期理念，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)調(diào)度的廣度、深度、力度、細(xì)度、頻度、效度，提升大運(yùn)營(yíng)管理實(shí)效。
劉光輝指出，“十大重點(diǎn)任務(wù)”是對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的具體化、項(xiàng)目化、工程化，要舉集團(tuán)之力，在重點(diǎn)任務(wù)上集中發(fā)力、攻堅(jiān)突破，以點(diǎn)帶面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
執(zhí)行與落實(shí)：嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、奮發(fā)有為，匯聚轉(zhuǎn)型力量
劉光輝強(qiáng)調(diào)，要把抓落實(shí)作為經(jīng)營(yíng)工作最基本要求，轉(zhuǎn)變思維抓落實(shí)、優(yōu)化機(jī)制抓落實(shí)、創(chuàng)新方法抓落實(shí)、錘煉作風(fēng)抓落實(shí)，形成人人抓落實(shí)、層層抓落實(shí)、事事能落實(shí)的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型匯聚合力。
集團(tuán)黨委副書記張艷宣讀《關(guān)于表彰2023年度集團(tuán)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)代表頒獎(jiǎng)，各先進(jìn)代表依次交流發(fā)言。
省保租房公司
清能長(zhǎng)江智慧公司
湖北工建
東湖高新、聯(lián)投資本
湖北商貿(mào)物流
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先進(jìn)代表 1：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 2：杰出經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 3：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 4：年度人物 5：優(yōu)秀新人
會(huì)議聽取和審議通過了《湖北聯(lián)投2024年總經(jīng)理工作報(bào)告》《湖北聯(lián)投2023年財(cái)務(wù)決算及2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》等報(bào)告和制度，黨委委員、副總經(jīng)理雷宗江宣讀《職代會(huì)決議》。
張艷以《黨建領(lǐng)航發(fā)展 組織賦能攻堅(jiān)為加快建設(shè)一流企業(yè)凝聚奮進(jìn)力量》為題作黨建工作報(bào)告、以《深入貫徹黨的自我革命的重要思想 為創(chuàng)建一流企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)》為題作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告，雷宗江以《強(qiáng)化全員聯(lián)動(dòng) 堅(jiān)持共建共治 竭力為集團(tuán)創(chuàng)一流企業(yè)營(yíng)造平安穩(wěn)定環(huán)境》為題作平安建設(shè)工作報(bào)告，黨委委員、總會(huì)計(jì)師魯雪以《勇立潮頭 爭(zhēng)先進(jìn)位 法治護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再提升》為題作法治工作報(bào)告。
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劉俊剛與劉光輝簽訂集團(tuán)經(jīng)理層年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，與6家出資公司代表簽訂2024年黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書，劉光輝分別與14家出資公司簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保工作責(zé)任書、平安建設(shè)工作責(zé)任書。
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湖北工建、聯(lián)投置業(yè)黨委書記現(xiàn)場(chǎng)述職，其他出資公司黨委書記書面述職，清能集團(tuán)、保租房公司、福漢木業(yè)、荊州公司紀(jì)委書記現(xiàn)場(chǎng)述職，其他出資公司紀(jì)委書記書面述職。
會(huì)前，劉俊剛帶領(lǐng)班子成員親切看望慰問勞動(dòng)模范、職工代表、先進(jìn)個(gè)人。
全體中層干部，各出資公司班子成員、區(qū)域總部主要負(fù)責(zé)人，職代會(huì)代表、省級(jí)及以上勞模、先進(jìn)個(gè)人代表、獲表彰優(yōu)秀員工代表等近500人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
