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為深入貫徹湖北聯投“人才強企”戰略，落實集團深化改革系統部署，加速推進“人力資源更新十條”落地見效，9月6日，湖北聯投集團人力資源部聯動湖北商貿物流集團，組織開展聯投大講堂·專業人才（第十三期）供應鏈人才專場培訓。湖北商貿物流集團黨委書記、董事長張愛華出席培訓并講話，公司黨委委員、副總經理陶琳主持培訓。培訓特邀湖北國控供應鏈集團有限公司副總經理王進力、上海邦信陽（武漢）律師事務所律師戢洪洲分別作主題分享。

本次培訓旨在加深供應鏈業務從業人員對公司治理先進理念和頭部供應鏈企業優秀實踐的認識，提升公司現代企業治理水平和供應鏈領域專業能力。

王進力作主題為《拓展供應鏈，我們需要做什么？——從廈門國貿發展經驗探尋供應鏈拓展之路》的分享，他從內部管理精細化、業務運營數智化、分配機制市場化、風控合規一體化、戰略協同制度化及文化建設品牌化六個維度出發，對廈門國貿供應鏈發展成熟經驗進行了系統介紹，同時為供應鏈業務發展路徑提供了寶貴建議。

戢洪洲作主題為《新公司法及公平競爭審查條例解讀》的分享，他結合具體業務情境，對新《公司法》中的重點進行解讀，同時通過具體實例，對《公平競爭審查條例》中的要點進行剖析。

張愛華對兩位分享嘉賓的悉心講解表示感謝，對本次培訓的重要意義表示高度肯定。他強調，在對標行業一流企業方面，公司要保障優質產品和服務的有效市場供給，發揮“通道+樞紐+網絡+平臺（企業）”優勢；進一步探索新型經營責任制，切實提高組織活力效率，大幅提升“一利五率”核心指標；堅持人才引領驅動，推進集團“人力資源更新十條”行動落地；以數字化變革推動企業治理模式變革、方式重塑、能力提升，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和具有自身基因的企業文化。在完善企業治理體系方面，公司要打造系統完備、銜接匹配的制度體系；健全邊界清晰、制衡有效的治理機制；構建因企施策、授權規范的管控模式。